28 июня 2021

Экологический контроллинг на предприятии

Экологический менеджмент охватывает процессы планирования, управления и контроля всех видов природоохранной деятельности. В современном понимании контроллинг интерпретируют как функцию задач управления («сервисная функция» или  функция обслуживания) с тем, чтобы целенаправленно адаптировать предприятие к внешним изменениям. Цель эко-контроллинга во взаимосвязи со способностью к реагированию, адаптации и координации можно определить так:

  • улучшение внутри - и наружно-производственной координационной функции с точки зрения учета экологических аспектов;
  • улучшение функции реагирования на экологические возмущения и неэффективные материальные и энергетические потоки;
  • содействие мотивации персонала предприятия к экологически сознательной, дружественного к окружающей среде поведения.

Эко-контроллинг – это система планирования, учета, контроля, анализа и аудита, внедрение которой способствует принятию альтернативных решений в процессе оперативного и стратегического управления предприятием, направленных на достижение эколого-экономической эффективности. Чаще всего эко контролинг  упоминается как экологический аутсорсинг и комплексное экологическое сопровождение.

В условиях управленческих изменений в направлении формирования целостного мышления рядом с количественными все большее значение приобретают качественные аспекты («мягкие» факторы) и сориентированная на будущее информация. Контроллинг ни в коем случае не является ориентированным исключительно на прошлые события (как это имеет место, для примера в системе традиционного бухгалтерского учета) и не ограничивается функцией контроля. Значительно в большей степени его вектор направлен на управленческие решения и деятельность, которые будут обеспечивать существование предприятия в долгосрочной перспективе. Отсюда следует расширение целевых функций: от количественного, ориентированного на получение прибыли управления предприятием, до качественного, социально и экологически ориентированного управления.

Управленческая функция эко-контроллинга не ограничивается определенным уровнем менеджмента, а заключается прежде всего в развитии ориентированной на потребности менеджмента информационной системы для обеспечения процесса управления предприятием с точки зрения охраны окружающей среды. Эко-контроллинг как инструмент экологического менеджмента функционирует как циклический процесс постановки целей, выполнения поставленных целей и контроля за их выполнением.

Экологический аутсорсинг. Комплексное экологическое сопровождение  на предприятии может произвести компания MA SAFETY.

Введение ЭКО-контроллинга как системы информационного обеспечения управление природоохранной деятельностью на предприятиях позволит:

  • планировать, нормировать и учитывать экологические расходы, контролировать и анализировать информацию о деятельности предприятия в области природопользования;
  • готовить производственные данные для поддержки принятия эффективных, экологически сознательных управленческих решений;
  • определять цели и меры по уменьшению нагрузок на окружающую среду;
  • создать условия для сравнения операционной, инвестиционной, финансовой и природо-охранной деятельности, их оценки и стимулирования;
  • углубленно изучать и анализировать «финансовые» последствия природоохранной деятельности и определять влияние этих расходов на рентабельность предприятия и цену продукции;
  • облегчить решение проблемы определения экономической эффективности природоохранных мероприятий и оценки экономических убытков вследствие загрязнения окружающей среды;
  • оценить значение природоохранной деятельности в экономике предприятия, ее влияние на формирование конечных показателей его работы;
  • наладить эффективную систему внутрипроизводственных отношений между отдельными подразделениями предприятия;
  • ускорить внедрение системы экологического менеджмента согласно с положениями стандарта ISO 14001 и EMAS.

Эко-контроллинг разделяют на оперативный и стратегический. В процессе оперативного ЭКО-контроллинга прорабатывают данные, которые отражают развитие в ограниченном временном промежутке и обеспечивают информацией о событиях или мерах, которые негативно влияют на окружающую среду. Он преследует экологические цели, направленные на улучшение охраны окружающей среды в краткосрочном периоде. В стратегическом эко-контроллинге фактические показатели сравнивают с плановыми и благодаря своевременной информации о тенденциях развития определяют потенциал улучшения результатов и риски увеличения расходов или ухудшения результатов деятельности.

Для эко-контроллинга характерны разнообразные управленческие функции (нормативный, стратегический и оперативный уровни), которые он выполняет с целью интегрирования оперативных и стратегических целей в конкретные планы и действия в таких сферах деятельности как развитие персонала, проектирование продукции, сбыт, материальное обеспечение, производство, обеспечение качества, логистика, дистрибуция и маркетинг, логистика возвратов продукции и повторная переработка).

Подписка на новости
8 (495) 663-30-92
заказать звонок
Задать вопрос
#str#